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古永锵:我选股东要看是否长期投资 是否价值投资

2014-07-15 16:52:04来源:优势财经作者:理财小王子

         优势财经网讯 几乎在每一个古永锵公开露面的场合,古永锵都是笑容可掬。

  “与马云爱笑一样,我的笑在任何场合都一样。很多人在不同的场合都笑得不同,我是一个听从内心安排的人,笑也发自内心。”他告诉我们。

  如今,作为视频行业第一,优土集团又将如何应对变局、稳健发展?古永锵告诉我们:未来将在两个方面发力,一是多屏战略,与硬件厂商合作推广“YOKU Inside”计划;二是发力自制内容,打造优酷内容生态圈。

  这是古永锵顺势而为的逻辑:多屏战略受两个势推动,一是智能手机的普及,IDC提供的数据称2014年中国市场将新增4.5亿部智能手机;二是网络带宽的拓展,特别是4G牌照的发放,将进一步拓宽网络。

  为了在瞬息万变、颠覆即发的移动互联网时代稳中求进,储备好“弹药”亦不可少。5月,优酷土豆接受了阿里巴巴12.2亿美元战略投资,除了在DSP(Demand Side Platform,广告需求方平台)方面准备好与阿里巴巴对接合作外,他在跨屏幕战略和收入多样化方面上与阿里巴巴产生协同效应也是本次资本合作蕴含的题中之义。

  在互联网视频上一个低谷期,古永锵带领优酷率先上市,谋得先机;而本次与阿里的资本联姻,用古永锵的话说,首先是对移动OTT发展、内容生态布局、自制内容都可以实现业务的加速;其次是获得业务方面的互补性跟支持;最后是有望获得多屏方面的双赢合作。

  求稳谋变创业路

  站在中国互联网之巅,有些事,古永锵似乎尚未忘记。回首来时路,古永锵的感慨凝在笑容后面。

  他记起了2005年3月从搜狐总裁的位置上辞职。除了与张朝阳在搜狐商城等战略领域的不同意见外,他没有讲更多内幕,但他放了三句狠话,定了三个目标:一定要回到一个市值在100亿以上的公司内部,二是一定要做一把手,三是仍然在中国互联网领域。

  辞职后,古永锵给自己制定了三个月世界旅游路线,去了很多地方,南美、澳大利亚、南非、埃及,都是以前没有去过的地方。飞机、船、骆驼、马、车、尼罗河上的游艇,坐过了能想到的交通工具。“那是人生清零,什么工作都不想。”古永锵说。

  三个月后,古永锵,去了纽约。太太秦琼在美国上学,他去陪读。陪读的时候,他就干一件事情,上网,玩不同的网站,那时候比较火的网站youtube、facebook,他觉得youtube是个好的模式,但是他又不愿做简单的重复,于是,稳健式的改良与创新成为他的方法论。

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